为提高集团公司员工的团队意识,增强凝聚力,使新员工尽快进入角色。 4月2日,集团公司人力资源部特聘请河北鼎信智业管理咨询公司老师对全体员工进行了为期一天的培训。

    培训分为两个阶段。第一阶段是理论课程,由培训教师分别进行了有关“员工职业化建设”和“集团管理体系介绍”的讲座,通过翔实的数据和生动的案例,培养员工在全面了解大型集团公司管控体系等知识的基础上,按照职业的标准化、规范化、制度化的要求塑造自己,提升全员的能力素质和职业化水平,使全体员工在工作中所表现出的观念、行为符合职业化标准,加强执行力,强化职业道德,增强员工忠诚度,为实现企业愿景和长期发展打下坚实基础。

    第二阶段是互动课程,主要是针对团队成员在实现企业战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通等问题进行深度挖掘并找到解决方法的体验式培训。在培训教师的组织下,通过“沙漠掘金”游戏的体验和引导,使参训员工不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,增强了团队的协作意识。

    短短一天的培训,员工能够学习到的知识是有限的,但员工热情高涨、积极参与,达到了预期目的。在今后的工作中,集团公司将不断地开展各种培训活动,通过知识的不断积累来提高员工的业务水平。

二〇一一年四月六日


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人力资源部开展新员工培训

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